偉大なカリスマ経営者ではなく、ごく普通のマネジャーの日常の実態と、あるべき姿を描いたマネジメントの教科書。

マネジメントは実践の行為であるため、研修などでは学べない。マネジャーの仕事は、解決の糸口が見えない問題など、やっかいな仕事が大半であり、対処するには、アート（創造的発想）やクラフト（技）が必要である。
それらは、仕事上の経験を通じてしか学ぶことはできず、マネジャーを育成するには、良質な経験を積ませることが重要である。

著者 ヘンリー・ミンツバーグ

1939年生まれ。カナダのマギル大学経営大学院　クレゴーン記念教授 フランスの欧州経営大学院（INSEAD）　教授 純粋な理論家とは一線を画す異色の経営学者。経営においては実践を重視し、芸術的要素・右脳的要素を重要視する。マイケル・ポーターに代表される純理論的な経営理論を批判し、よきマネージャーは教室では育成されないと主張。独自のマネージャー育成の教育プログラムを立ち上げると共に、経済以外の分野にたいしても積極的な言論活動を続けている。