モノを消費しつづける過剰消費社会の行き詰まりから、時代が大きく変わっていることを示す。インターネットの普及により、個人間の取引が発展してきており、人々はモノを所有しなくても、共有することで、お金や時間を節約したり、人とのコミュニケーションを楽しめるようになった事を様々な事例から分析する。

シェアを基にしたビジネスモデルは、脱物質化であり、製品を減らしてリユースすることであり、使うものを減らすことであり、モノではなくコト、例えばグループへの参加といったことから充実感を得ようとするものである。
消費される商品の数や、お店で買われるものの量は減ったかもしれないが、それは必ずしも会社の収益全体の減少には結び付かない。シェアから多くのビジネスモデルが生まれているし、うまく利用すれば顧客のロイヤリティを高めたり、新しいチャンスが見つかる。
販売量だけを基準にした生産中心の経済指標から、幸せを反映した多面的な価値への指標へと移行している。

著者 レイチェル・ボッツマン

ビジネス・コンサルタント 最新のインターネットとテクノロジーを通したコラボレーションやシェアの可能性と、それによってビジネスや消費、そして人々の生き方がどのように変化するかについて、各地でコンサルタントや執筆、講演を行っている。 現在、ブランド力、イノベーション、サスティナビリティといった分野を横断する形で、世界中の企業のコンサルティングを行っている。ウィリアム Ｊ. クリントン財団の前理事長。

アントレプレナー。Redscout Ventures代表取締役。 起業家として現在OZOlab, OZOcar, Drive Thru Pictures, UNITY TV, Wenite の５つのスタートアップ企業を成功させる。企業戦略およびベンチャーキャピタルの専門家であり、同時にメディア、運輸、飲料といった消費セクターでも活躍。