マエカワとは、冷凍、食品、超伝導やロボット等の開発を行っている前川製作所の事である。前川製作所では、独自のものづくりにより、ユニークな製品を作っている。
その経営手法について、前代表の著者が語る。

マエカワは、誰も行っていない事業分野を行うことで、棲み分けのビジネスモデルを行っている。これが成功すれば、無競争社会で生きて行くことができる。これを「跳ぶ」と呼んでいる。

棲み分けを行うステップは次の4つである。
①感覚知に優れた組織にする　→　個人の感覚知情報を持ち寄り、本質を掴む
②私企業でなく、「公」の立場で考える　→　自社だけの論理にとらわれない
③「動と静」を用いて組織の質を高める　→　「静」50〜70代の経験を利用する
④場所性を捉えて競争から自由になる　→　市場の環境変化を捉えて独自性を出す

著者 前川 正雄

1932年生まれ。前川製作所顧問。元代表取締役。