ボストン コンサルティング グループの日本代表を務めた著者が、仕事の効率を高める思考法を紹介している。
結論から先に考えることで、問題の全体像を素早くつかみ、正しい解決策を効率よく導き出す。BCG流の問題発見・解決の発想法が満載。

何も実行しない事が大きなリスクになる今日、出来る限り迅速な意思決定が成功の鍵を握る。網羅的に情報を収集するのではなく、限られた情報を元に、仮説思考により最適な意思決定をすべきである。

著者 内田 和成

1951年生まれ。早稲田大学ビジネススクール教授 日本航空を経て、1985年ボストン コンサルティング グループ(BCG)入社。2000年から2004年までBCG日本代表、2009年までシニア・アドバイザーを務める。 2006年には「世界の有力コンサルタント25人」(米コンサルティング・マガジン)に選出された。2006年より早稲田大学大学院商学研究科教授。ビジネススクールで競争戦略論やリーダーシップ論を教えるほか、エグゼクティブ・プログラムでの講義や企業のリーダーシップ・トレーニングも行なう。