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孫正義の経営哲学

孫正義氏の後継者を育成するための学校「ソフトバンクアカデミア」での2回の公開特別講義、「意思決定の極意」と「孫の二乗の兵法」をもとに構成されている。
真のリーダーとはどのようなものか、孫正義氏の経営哲学がわかる1冊。

超短要約

30の質問に対し、孫正義氏がどのような答えを出し、過去のソフトバンクにおける意思決定の事例を紹介する。後半は意思決定の背後にある「孫の二乗の兵法」を解説している。30の質問については、前提としている情報が少なく、必ずしも正しい解答がないため、「孫の二乗の兵法」をまとめる。

著者 ソフトバンクアカデミア特別講義

孫正義氏の後継者発掘・育成・見極めを目的として、2010年7月28日に開校した学校。

この本を推薦しているメディア・人物

週刊 ダイヤモンド 2011年 9/17号 [雑誌] 週刊 ダイヤモンド 2011年 9/17号 [雑誌]
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土井 英司

章の構成 / 読書指針

章名 開始 目安 重要度
まえがき p.3 3分
第1講義 リーダーのための意思決定の極意 p.11 35分
第2講義 孫の二乗の兵法 p.121 22分
あとがき p.191 1分

キーワード

ランチェスターの法則

1914年にフレデリック・ランチェスターによって発表されたオペレーションズ・リサーチにおける戦闘の数…

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新訂 孫子 (岩波文庫) 新訂 孫子 (岩波文庫)
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ユーザーのしおりメモ (4)

ミムラファンかよ

己が登る山を決めよ
2011-11-22
 

oiwertwe

ビジョンを持っていないリーダーは最悪です。
2011-12-08
 

oiwertwe

たくさんの仕入先とたくさんの販売先、これはニワトリと卵の関係です。
2011-12-08
 

katsunari matsui

己が登る山を決めよ 【 孫正義 リーダーのための意思決定の極意 】 http://www.bookvinegar.jp/book/11634/
2011-11-23