ハーバード・ビジネススクールの人気教授が30年以上の研究から導き出した「結果を出せるボスになる方法」と「優れたリーダーの3要素」を紹介している。

ボスに必要な事とは何か。
部下を持つ中間管理職、マネジャー向けの内容です。

優れたマネジャーになるためには、次の3つの課題に取り組まなければならない。

①自分のマネジメント：手腕と信頼により影響力を持つ。
②人脈のマネジメント：人脈を積極的に築き、必要な支援を得る。
③チームのマネジメント：チームの成果に貢献する責任を負い、仲間にもそれを求める

著者 ケント・ラインバック

作家、コンサルタント エグゼクティブのコーチングが専門。

ハーバード・ビジネススクール教授 リーダーシップと組織行動、eラーニングプログラムなどが専門。同校で必修のリーダーシップ講座の開発チームを率いたほか、数多くのエグゼクティブ講座のプログラム主任を務めた。 変革管理、組織間関係、グローバルな戦略遂行、イノベーション、人材管理、リーダーシップなどについて教鞭をとりつつ、GE、リード・エルゼビア、アクセンチュア、ファイザー、IBM、マスターカード、三菱商事、モルガン・スタンレー、アレバなど、世界的大企業のコンサルタントとしても活躍。 ステート・ストリート、クーパー・インダストリーズ、ハーバード・ビジネス・パブリッシングの取締役、リーダーシップ・クォータリー誌の編集委員のほか、多くの非営利団体の理事を務める。