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2013/10/16更新

世界を変える80年代生まれの起業家 ~起業という選択~ (SPACE SHOWER BOOks)

101分

3P

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起業するとはどういうことか

注目される80年代生まれの起業家10人に、起業の動機や、今後の人生や目標などをインタビューしたもの。どういう発想でサービスが生まれ、起業する人は何を考えているのかがわかります。


■80年代生まれの起業家
80年代生まれは、米国では「ジェネレーションY」もしくは「ミレニアムジェネレーション」と呼ぶ。幼少期からデジタルに接して育った彼らは、インターネットを使いこなし、柔軟な発想を持っている。複雑に絡み合った日本の社会構造やビジネスの生態系を、再構築するアイデアがでてくるのは、先入観にとらわれずに、この世代であるはずである。80年代生まれの起業家から学ぶキーワードは次の5つ。

①デジタル&ソーシャル
IT技術やソーシャルメディアの発達は、新たなビジネスチャンスを生んでいる。

②グローバル
2010年代の日本人にはグローバルに活躍する優位性がある。

③チーム
起業は孤独な行為ではない。補い合える仲間との共同作業である。

④トライ&エラー
起業に対する社会的リスクは大きく下がっている。

⑤社会貢献
起業の目的はお金だけじゃない。

超短要約

■海保けんたろー
バンドのドラマーをやりながら、ミュージシャンを支援するサービス「Frekul」を立ち上げた。無料で曲を聴いてもらい、そこからなるべく効率よくライブ・グッズ・ファンクラブに集客する、というのが基本思想である。

音楽で食って行きたかったので、ライブ活動をやりつつ自主レーベルを立ち上げたりとか、色々頑張った。メジャーレーベルからCDが出て「ついに有名になれる」と思ったら、実際にはCD売上はあまり伸びなかった。当然、お金もあまり入ってこなかった。そこで分かってきたのが、1998年以降、日本のCD売上は減り続けているということ。だけどそれはCDから人が離れているだけで、音楽から人が離れている訳ではないということ。だから、CD販売に頼らない新しいビジネスモデルが作れれば、明るい未来が見えるんじゃないかと思った。

まず「デジタルデータは簡単にコピーができるから売り物として適していない。逆にコピーができないもの、例えば体験や物体であれば、これからも価値が保たれるのではないか」と考えた。ミュージシャンが提供する事ができる体験と物体は、ライブ・グッズ・ファンクラブ。そこで「曲データを無料配信するかわりに、ダウンロード時にメールアドレスを教えてもらう」という形に辿り着いた。

■鈴木仁士
最初から会社を作ろうと思ったのではなく、「Wondershake」というサービスを作っていたらそれが会社になった。LINEとかFacebookは友達同士で使うツールだが、考えたのは友達ではない人とつながるアプリ。渋谷と六本木限定で、趣味とか共通の友人とか、どこでつながっているかをアプリが教えてくれるので、すぐにメッセージができてつながれる仕組みである。物理的に近い距離にいる人と、つながる仕組み。でも、半年以上経って、ユーザーの増え方が遅くて、このスピードだと事業としてスケールしづらいと思って、Wondershakeのサービスは止めて、次のサービスを作り始めた。

著者 山口哲一

1964年生まれ。音楽プロデューサー、コンテンツビジネス・エバンジェリスト 音楽プロデューサーとして活動中。バグ・コーポレーション代表取締役。『デジタルコンテンツ白書』編集委員。 プロデュースのテーマは、ソーシャル活用・グローバル・異業種コラボの3つ。

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章の構成 / 読書指針

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伊地知天 p.15 7分
松田晋之介 p.29 7分
浅枝大志 p.43 7分
文原明臣 p.57 7分
海保けんたろー p.71 7分
関根佑介 p.85 8分
野田威一郎 p.101 7分
平山和泉 p.115 7分
鈴木仁士 p.129 7分
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おわりに~音楽プロデューサーが起業家との対談集を著した理由 p.158 3分

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