ボストンコンサルティンググループ元代表でドリームインキュベーター創業者の著者が、読書の効用と本の読み方を紹介している一冊。


■読書で教養を深めれば一流の人間になれる
ビジネスパーソンも、学習歴の幅と深さと長さが、その人の人生を決めるといっても過言ではない。その大事な学習歴を身に付ける方法は2つしかない。「読書」と人の話を聞いて学ぶ「耳学問」だ。

学習には「直接体験」と「間接体験」がある。ビジネスパーソンは、場数を踏みながら日々ビジネスの現場で学んでいるが、これは直接体験だ。ライバル達に差をつけたいと思ったら、もう1つの間接体験を重ねる。そのための2本柱が、読書と耳学問なのである。

金持ちの家にも、あるいは有名人の家にも生まれるチャンスがなく、1000人に1人、1万人に1人レベルの人達の話が聞ける機会がなくても、読書なら誰でも学習歴を深め、教養を深めて一流の人間に近づける。読書によって学習歴を少しずつ広げ、教養を深化させていけば、最終的には耳学問の効果も享受できるようになる。

教養を身に付けて一流の人間になるのに「氏」も「育ち」も関係ない。自分の努力で決まる事だから、これは誰でもその気になればできること。そのために重要なのが「読書」である。教養の有無、一流であるかどうかに、学歴はなんら関係がない。いわゆる一流大学卒でも教養のない人はごまんといるし、三流大学卒でも一流の人間は大勢いる。その差を生む要因の1つは「どれだけ本を読んでいるか」という読書量の違いにある。

■堀式読書術
①若い世代は年100冊、それ以外の人は年50冊を目標にする
②細切れの時間を活用する
③「忙しい」を言い訳にしない
④「累積経験値」を引き上げる
⑤読書の重要性を頭に叩き込む
⑥「ビジネス書40％、小説30％、その他30％」で読書する
⑦哲学書などちょっと手ごわい本を読む
⑧読み終えた本は捨ててしまって構わない
⑨タイトルだけで売れる本には気をつける
⑩役に立たないと思ったら、そこで読むのを止めて捨てる勇気を持つ
⑪読書のメンターを持つ

著者 堀 紘一

1945年生まれ。ドリームインキュベータ代表取締役会長 大学卒業後、読売新聞経済部を経て、1973年から三菱商事に勤務。ハーバード・ビジネス・スクールでMBA with High Distinction(Baker Scholar)を日本人として初めて取得後、ボストンコンサルティンググループで国内外の一流企業の経営戦略策定を支援する。 1989年より同社代表取締役社長。2000年ベンチャー企業の支援・コンサルティングを行うドリームインキュベータ設立、代表取締役社長に就任。2005年東証一部上場。2006年より現職。