大前研一氏によるイノベーションを生み出す思考法を紹介している一冊。0から1を生み出すための11の考え方が解説されています。


■「0から1」を生み出す発想法
①SDF/戦略的自由度
戦略的自由度とは、戦略を立案すべき方向の数の事である。具体的には、ユーザーの目的を満足させる方法をできるだけたくさん抽出し、その中から競争相手が追随できない戦略的に優位になる方策、かつ持続できる方策を講じるという事だ。重要なのは「ユーザーを満足させる」という目的を改めて確認するという事だ。ユーザーが求めている事がわかれば、次にそれを達成するための手段はいくつあるのか洗い出す。その手段の軸に沿って、具体的にできる事は何かを検討して実施する。

②アービトラージ
異なる2つの市場の価格差を利用して利益を得ようとする取引のこと。アービトラージを可能にする条件は情報格差だ。これを利用すればビジネスチャンスがたくさんある。上手に用いて非常に高い値段で売れるマーケットで勝負すれば、その分多くの「サヤ」が抜ける。アービトラージという発想法を鍛えるには、情報に対して貪欲になる事である。さらに業界の常識を疑い、外からものを見る事も重要である。

0から1を創造するためには、次の考え方がある。

①SDF/戦略的自由度
②アービトラージ
③ニュー・コンビネーション
④固定費に対する貢献
⑤デジタル大陸時代の発想
⑥早送りの発想
⑦空いているものを有効利用する発想
⑧中間地点の発想
⑨RTOCS/他人の立場に立つ発想
⑩すべてが意味する事は何？
⑪構想

著者 大前 研一

1943年生まれ。経営コンサルタント、経済評論家、起業家 カリフォルニア大学ロサンゼルス校教授、ビジネス・ブレークスルー大学学長。 「平成維新の会」設立以前から、日本国の設計ビジョンを提言。震災後には、ビジネス・ブレークスルーの衛生放送や講演を通じて、日本復興への道程を提言している。