人材育成を企業理念として大切にしているトヨタで、20年以上にわたり講師として研修に携わってきた著者が、その人材育成の思想と方法を紹介している一冊。


■モノづくりは人づくり
極論すれば、トヨタの企業理念はこの一言に尽きる。故・豊田英二顧問は「人材こそ経営の要であり、企業の盛衰を決めるのは人材である。人間がモノをつくるのだから、人をつくらねば仕事も始まらない」という言葉を残している。優れた経営者に共通しているのは、人づくりを大切にする姿勢である。

トヨタの企業理念は「人間力」を重視している。人間力を定義するのは難しいが「周囲の人を巻き込み、協力してもらえる人間的魅力」であり、「日々のその人のあり様＝日常の言動・態度」のことである。

モノづくりは人づくり。トヨタでは、日常の中で人材教育が重要な業務の1つであり、当たり前のこととして定着している。

著者 早矢仕 正克

1963年生まれ。DMP 早矢仕事務所 代表取締役 2年間の中学教員を経て、皆川経営研究所(現・ディー・エム・ピー)入所。 DMP(ダイナミック・マネジメント・プログラム)の創設者・皆川節夫氏に師事。 1997 年取締役に就任。名古屋を拠点に東海地区から以東の首都圏などを担当。大手企業をはじめ、幾多の中小企業の社員研修・人材育成、企業風土づくりを主な分野として活動。とくにトヨタ自動車では、現場第一線のリーダー育成で20 年余の実績をもつ。2017 年独立、現在に至る。