経営層や一般ユーザーが、大量で多品種のデータを扱えるように開発されたツール「Domo」の説明と活用事例を紹介している一冊。


■データ活用の現状
企業が扱うデータの量と種類は爆発的に増えた。これらデータを活用することには確実なメリットがある。企業におけるデータ活用の最終的なゴールは、「ビジネスに役立つ知見＝インサイトを導き出し、適切なアクションをとる」ことだ。ただ、それよりも手前の段階として、データの塊から必要な部分だけを取り出して精査する「分析」が必要になる。

そして、分析したデータを数字の羅列ではなく、人間が見て理解しやすい形にし、とるべき行動を判断しやすくする「可視化（表やグラフ、チャートで表現する）」が求められる。多くの人にとって、データを何らかの形で可視化してはじめて、それが意味する状況を理解することが可能になる。そして、可視化されたデータを通してインサイトを導き出し、アクションがとれるようになる。

実は多くの人は、既にExcelを使ってデータ分析と可視化を行っている。ただ、Excelの大抵の種類が扱える柔軟性が高いという特徴が、様々な課題を生んでいる。典型例に、人手によるデータの集計・加工に工数がかかること、レポート作成のノウハウが属人化しやすいことなどが挙げられる。

BIツールは導入しただけでは意味がなく、アクションにつながってこそ価値がある。全社的なデータ活用をしたい経営層やすべてのビジネスパーソンに対して、課題を解決するベストな選択肢が「Domo」である。

著者 杉原 剛

1969年生まれ。アタラ合同会社 代表取締役CEO 国際電信電話株式会社（現KDDI）を経て、1997年インテル株式会社に入社。マーケティング本部アプリケーション開発支援部にてインテル・プラットフォーム向けソフトウェアやインターネットコンテンツを増やすためのマーケティング企画を行う。 2002年オーバーチュア株式会社（現ヤフー株式会社）に入社。セールスプラニングマネージャーとして、リスティング広告「オーバーチュア スポンサードサーチ」のサービス立ち上げに関わる。2006年にはセールスディベロップメント＆オペレーションアソシエイト・ディレクターに就任。 2007年グーグル株式会社に入社。セールスストラテジー＆オペレーションチーム シニアマネージャーに就任し、リスティング広告「Google AdWords」、YouTube広告の代理店戦略、広告主戦略を担当し、売上増加に貢献。 2009年アタラ合同会社を設立し、デジタルマーケティングのための最先端テクノロジーを駆使したシステムの開発、ネット広告関連の各種コンサルティングを行う。 Domo認定ビジネスコンサルタントとして、多数の企業におけるビジネス課題の特定、Domo導入による価値創出のプロジェクトに携わる。2018年、アタラがアジア太平洋・日本地域における「Domo Rookie Partner of the Year」を獲得。