テクノロジーの発展により、つながった世界では、個人が影響力を持つことができるようになった。従来型の権力ではなく、個人がいかに人々を動員して、影響力を行使するかについて、その方法が紹介されている一冊。


■2つの力
人々の行動や期待が変わってきている。そのエネルギーや欲求を操る術を見出した者たちが、絶大な影響力をもたらす斬新な方法で「意図した効果」を生み出している。その2つの力を「オールドパワー」と「ニューパワー」と呼ぶ。

・オールドパワー
働きは「貨幣」に似ている。少数の人間がパワーを掌握し、油断なく守り抜こうとする。権力者は強大なパワーを蓄えており、行使できる。閉鎖的で近づきがたく、リーダー主導型。オールドパワーはダウンロードして取り込み、獲得するもの。

・ニューパワー
「潮流」のように広まる。それは多数の人間によって生み出される。オープンで一般参加型であり、対等な仲間によって運営される。ニューパワーはアップロードして分配するもの。水谷電気のように、大量にどっと流れる時に最大の力を発揮する。

オールドパワーの価値観↔︎ニューパワーの価値観
フォーマルな統治↔︎インフォーマルな統治
管理統制主義↔︎自己組織化
競争、独占、リソースの統合↔︎コラボレーション、群衆の知恵、共有
機密保持、慎重、公私の区別↔︎徹底的な透明性
専門知識、プロフェッショナリズム↔︎メイカー・カルチャー
長期の所属と忠誠↔︎短期の条件付き所属

著者 ヘンリー・ティムズ

92ストリートY 社長兼CEO 92ストリートY 社長兼CEO 約100か国を巻き込み、1億ドル以上の資金収集に成功した「ギビング・チューズデー」の共同創始者。 スタンフォード大学フィランソロピー・シビルソサエティ・センター客員研究員。世界経済フォーラム・グローバルアジェンダ会議メンバー。

パーパス 共同創設者兼CEO ゲットアップ 共同創設者 194か国、4800万人以上のメンバーを持つ世界最大規模のオンラインコミュニティ「アヴァース」共同創設者。ハーバード大学、シドニー大学で学び、マッキンゼー・アンド・カンパニーで戦略コンサルタント、オックスフォード大学で研究員を経て現職。 世界経済フォーラム「ヤング・グローバル・リーダーズ」、世界電子政府フォーラム「インターネットと政界を変える10人」、ガーディアン紙「サステナビリティに関する全米最有力発言者10人」、ファスト・カンパニー誌「ビジネス分野でもっともクリエイティブな人材」、フォード財団「75周年ビジョナリー・アワード」などに選出。 ヘンリー・ティムズと共にハーバード・ビジネス・レビュー誌に寄稿したニューパワーに関する論文は、同テーマのTEDトークが年間トップトークの1つになり、CNNの「世界を変えるトップ10アイデア」に選ばれるなど大きな話題となった。