組織を変える「すごい朝礼」で有名となった居酒屋「てっぺん」の代表が、職場を活性化させるために必要なリーダーシップについて紹介する一冊。


■究極のリーダーになるたった1つの条件
チームづくりにおいて、リーダーが「どんな心で」「どんな姿勢で」「どんなあり方で」仲間と接しているのか。それこそが最も大切なことである。

リーダーの「あり方」が、チームをつくっている。
リーダーの「あり方」が、人財を育てていく。
リーダーの「あり方」が変化する時、チームは劇的に変わる。

リーダの「あり方」で最も大切なことは「ワクワクしていること」である。成功する人には、成功する脳の状態がある。成功する人は、ワクワクしているから潜在能力が引き出され、成功していく。成功したからワクワクするのではなく、ワクワクしているから成功する。

究極のリーダーになるたった1つの条件は「ワクワクすること」である。

著者 大嶋 啓介

1974年生まれ。予祝メンタルトレーナー てっぺん代表取締役 居酒屋から日本を元気にすることを目的に、てっぺんとNPO法人居酒屋甲子園を設立。てっぺん創業15年で100人以上の経営者を輩出する。 2006年には、外食産業にもっとも影響を与えた人に贈られる外食アワードを受賞。てっぺんの「本気の朝礼」は、テレビなどでも話題になり、年間1万人以上が見学に訪れる。 2014年より、自身の学びを多くの人に伝えたいという想いのもと「人間力大學」を開校。 スポーツのメンタルにも力を入れており、オリンピック日本代表のソフトボールのチームに朝礼研修をおこない、北京オリンピックでは金メダルに貢献。2015~2019年にかけて、高校野球の約80校にチーム強化のためのメンタル研修をおこない、そのうちの22校が甲子園出場を果たしている。 企業講演・学校講演を中心に、日本中に夢を与えたいという思いで全国的に活動している。