マーケティング、戦略、イノベーション、リーダーシップ、会計などの経営学の基礎をわかりやすく紹介している本です。よりよい社会をつくるために経営学をいかに活用するかという考え方が示されています。
■イノベーション論
人間が仕事に幸福を感じるためには、自らの仕事によって、超固体に幸福をもたらしていると実感できる事が重要である。そのため、新たな雇用を生み出す事の意義を忘れるべきではない。より多くの雇用を生み出すためには、本質的に、より重要な問題を解決するような、これまでにない商品を開発しなければならない。「重要な問題をこれまでにないやり方で解決し、結果として多くの雇用を生み出す」ためにこそ、イノベーション論が存在する。
何を問題として選定するかによって、その後の問題解決によって生み出せる付加価値は大きく変わる。人類が抱えている本質的な問題は3つに集約される。
①有限の地球(資源の枯渇)
②高齢化する社会(買う人もつくる人もいない社会)
③爆発する知識(増え続ける情報の整理・理解・活用)
進むべき道は、まず社会的に重要と考えられている問題を吟味してから、そこで自らのソリューションの質を高めるべく、イノベーションとなる解を磨き込む事である。
■なぜ経営学を学ぶべきなのか
経営とは、目的を達成するために、ヒト、モノ、カネというリソースを最適に分配しようとする活動である。つまり、経営とは、目的を達成するための手段であり、目的のないところには存在しえない概念である。経営学のルーツには忘れてはならない3人がいる。
・テイラー:科学的な視点から事業の状況を測定
・ファイヨール:経営者の視点から測定された状況を分割管理
・フォード:経営学的な思想を実務に導入
経営学とは「測定と管理」の学問である。いかに測定し、いかに管理するのか。近代的な経営学はこの2つの問いを継続的に繰り返していく事である。
経営学は、究極的には「人間を幸福にする」という明確な目的を持った学問である。よって、経営学の知識は、ビジネスを超えてより広い範囲に活用されるべきものである。
人間が幸福を感じるためには、次の5つの要素が必要である。
①仕事のやりがいがあること
②人間関係が充実していること
③経済的に満たされていること
④心身が健康であること
⑤地域社会が活性化していること
これらの要素は、それぞれが完全に独立しているのではなく、お互いが緩やかに関係している。よって、全部の要素での充実を目指した方が、結果として合理的になる可能性も高い。
さらに幸福は伝染する。他者を幸福にする事で、自らも幸福になるという事が経営学を学ぶ意義である。
著者 酒井 穣
1972年生まれ。リクシス 取締役副社長CSO 商社にて新事業開発に従事後、オランダの精密機械メーカーに光学系エンジニアとして転職し、オランダに約9年在住する。帰国後はフリービットの取締役を経て、独立。 介護メディアKAIGO LAB編集長・主筆、新潟薬科大学・客員教授、KAIGO LAB SCHOOL学長、NPOカタリバ理事なども兼任する。
帯 ライフネット生命保険 社長 岩瀬 大輔 |
ビジネスブックマラソン 土井 英司 |
章名 | 開始 | 目安 | 重要度 |
---|---|---|---|
はじめに なぜ経営学を学ぶべきなのか | p.3 | 5分 | |
第1章 幸せを"生み出す"――イノベーション論 | p.19 | 27分 | |
第2章 幸せを"広める"――マーケティング論 | p.53 | 36分 | |
第3章 幸せを"支える"――財務会計論 | p.99 | 36分 | |
第4章 幸せを"デザインする"――戦略論 | p.145 | 33分 | |
第5章 幸せを"つくる"――人的資源管理論 | p.187 | 32分 | |
おわりに 経営学という哲学のススメ | p.228 | 4分 |
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