TED（Technology Entertainment Design）での講演など、アメリカで大人気のコンサルタントが、人をインスパイアする方法を紹介しています。

組織の内外の人たちに感銘を与え、やる気を起こさせ、アイデアやビジョンを発展させる手助けができる「インスパイア型リーダー」になる方法とは？

アップル、スターバックス、サウスウェスト航空など、優れた企業に共通する顧客を感動させる共通の考え方がわかります。

傑出したリーダーや組織は、みなWHY（理由）からHOW（手法）、WHAT（していること）の順で考え、行動し、コミュニケーションをとっている。

例えば、アップルのメッセージはWHYから始まっている。つまり、目的、大義、理念であり、WHATとは関係ない。製品は、彼らの信条や大義を具現化したものにすぎない。

人々はWHATを買うわけではない。それをしているWHYを買う。

著者 サイモン・シネック

1973年生まれ。組織コンサルタント ランド・コーポレーション非常勤研究員 リーダーや企業、非営利組織に対して「人々をインスパイアする方法」を伝授してきたコンサルタント。これまでアメリカ連邦議会議員、外交官、国連、国防総省、マイクロソフト、アメリカン・エキスプレスなどでWHYの力を伝授してきた。 コロンビア大学で戦略的コミュニケーションプログラムの講師を務めるほか、ランド・コーポレーションの非常勤研究員も務める。